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站在分岔路口的圣人

時間:2020-01-05來源:網友提供 作者:連岳 點擊:
站在分岔路口的圣人
 
  有人剛看完卡耐基的《人性的弱點》,對我感嘆說,如果早幾年看到,也許很多錯誤就不會犯了。這點我同意,我閱讀這本書的時候大概十七八歲,受益良多,但是不太好意思說,還要假裝沒看過的樣子。
 
  這本書不稀缺,當時我看它,也因為它是流行讀物,書店里全是。因為是同齡人,于是我問那個感嘆者:“當年你沒見過這本書嗎?”
 
  她說:“太流行了,所以我很反感。”
 
  確實,卡耐基的理論,被庸俗化了,許多讀者也許是抱著這樣的念頭:讓我看看人有什么弱點可以利用吧。這樣反而忽略了卡耐基一直強調的大前提:我說的一切,你都要建立在真誠上面,否則,會引起他人加倍的厭惡。
 
  卡耐基的作品若是禁書,可能我早就暗示朋友自己讀過吧。這就是人性的弱點。
 
  生硬地制定一個對立標準——流行/反流行、文藝/非文藝、國內的/國外的、朋友寫的/陌生人寫的——然后放縱自己的贊美與批評,完全脫離真誠,這讓評論失去了意義。仿佛故意弄亂的路標,不僅沒有指向性,還反而將評論者(包括受其影響的讀者)鎖定在一個封閉的空間里,廢除了閱讀的開窗功能,往輕里說,也是相當可惜的事。
 
  我喜歡找一個更客觀的標準,從傳記入手是不錯的選擇。
 
  傳記當然有自我美化的功能,不過在信息自由流動的情形下,傳主也不能有太多虛構。傳記有個好處就是里面會有一系列真誠的書單,正如芒格所說的:“我知道的成功者,沒有哪個是不熱愛閱讀的。”
 
  正是芒格的推薦,讓我找到傳奇CEO杰克·韋爾奇的自傳,它被冷落了10年,終于被我“寵幸”了。
 
  韋爾奇這個有著強烈進取心的人,不停挑戰惰性并尋找新思想改革公司,這個原則有沒有用呢?檢驗結論寫著:通用電氣在他手里由重要的公司變成了極其重要的公司。
 
  韋爾奇在回憶里贊美管理學大師彼得·德魯克,認為他的作品無一部不好。
 
  自然,欣賞完韋爾奇之路的美景后,我找來了德魯克的傳記。
 
  這個人豈是一個管理學大師的名頭可以概括的。1938年,他29歲時的作品《經濟人的終結》,在希特勒還頗受贊美時,就準確預測了他會屠殺全歐洲的猶太人,而貌似強大的西歐諸國將不堪德軍一擊,還有,德蘇會簽約承諾互不侵犯。這本讓出版者都覺得不太妥當的書,深受丘吉爾賞識,敦刻爾克大撤退后,丘吉爾成為首相,他下令將此書發至每一位英國軍官手中。這是唯一一本事前洞悉極權本質的書。
 
  德魯克之后,他指向的下一段路,自然也不錯。
 
  閱讀路途中,每一個分岔路口,都站著一位圣人,這是多么美妙的旅程。
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